维修工程师职位简介：

　　维修工程师负责生产设备的修理、维护、保养及编制设备操作规程。制定设备设施的调整、修改、整改、改良计划，分析核算整改成本，对设备的故障原因进行分析汇总，落实改进方案实施。

　　维修工程师职位要求

　　1.教育程度：机电系中专以上;

　　2.职位等级标准证书，具备的专业知识水平;

　　3.能吃苦耐劳，具有团队协作精神。

　　维修工程师岗位职责

　　1.设备管理部门相关文件资料起草制定与管理。

　　2.负责编制公司生产设备及基础设施三级维护保养计划，明确维护保养具体工作内容

　　及规定时间，做好相应记录。

　　3.观察设备运行中出现的故障情况进行分析，总结设备故障原因。做好易损件及非常规零配件管理工作，做好设备维修件清单及实时库存情况，要求账面与实物一致。

　　4.负责设备维修记录统计汇总工作，制定设备运行月度状况报表，分析设备故障原因，制定改善措施，统计各车间设备故障率。

　　5.有权对各车间的设备管理，合理使用，进行指导和检查并进行考核及奖罚;

　　6.负责公司设备例行维护保养或大修指导工作，做好相关记录。

　　7.指导设备维修员完成较复杂的设备修理工作。

　　维修工程师职业发展方向有哪些?

　　专业是机械设计制造及其自动化，现在正从事设备维修工程师，不知道这个行业现状和未来到底如何，也考虑往项目经理或售前工程师转，在这里想听听前辈对这一行职业规划的经验，还有对跳槽的建议。谢谢各位!

　　张先生(外资售后总经理)

　　我也是从售后一线做过来的，如果是走技术路线，可以在公司内部做到技术快反工程师或技术专家，专门能解决设备难题的那种，我是在德国这边工作，如果你家庭允许的话，可以试着找一家企业从事国际市场的设备技术工程师，能更加开阔您的视野，如果你的英语够流利的话，应该很能吃得开。如果是走管理路线的话，可以有针对性的找到行业的巨头，掌握大型跨国公司的服务运营模式，提升自己在客户关系服务的基础上的沟通技巧，如果进行客户关系管理的提升，走区域服务经理，分公司服务负责人及公司服务总监的路线。

　　张先生(外资售后总经理)

　　我也是从售后一线做过来的，如果是走技术路线，可以在公司内部做到技术快反工程师或技术专家，专门能解决设备难题的那种，我是在德国这边工作，如果你家庭允许的话，可以试着找一家企业从事国际市场的设备技术工程师，能更加开阔您的视野，如果你的英语够流利的话，应该很能吃得开。如果是走管理路线的话，可以有针对性的找到行业的巨头，掌握大型跨国公司的服务运营模式，提升自己在客户关系服务的基础上的沟通技巧，如果进行客户关系管理的提升，走区域服务经理，分公司服务负责人及公司服务总监的路线。

　　李女士(职业规划)

　　业精于勤、荒于嬉;行成于思、毁于随!

　　我个人建议先看你的兴趣和能力是哪个方向，做技术还是做经营?如果自己拿不准听听前辈和朋友诚挚的评价作为参考。

　　其次是选产品和行业，选择将来5-10年有前途的行业和产品，如果拿不准可以跳几个公司了解一下。

　　第三、未来有竞争力的是独特的产品和完善的服务体系，选择后一定沉淀下来深入一个行业3-5年，无论是精通产品还是熟知服务还是掌握客户资源，都是一条成功之路。

　　最后是映衬头一句名言，勤奋加头脑成就辉煌!祝你早日成功!

　　李先生(设备经理)

　　设备工程师首先将工厂的各种设备了解清楚，了解设备的结构和设备易损件，掌握设备的大修、小修时间和计划，做到设备工作预防，工作中修理。延长设备的使用寿命，是设备良好正常运行完成工作任务。

　　李先生(公司设备副总)

　　任何公司都需要维护工程师，你是否很好的掌握你公司的设备，是否已经拓展了机械/电气/自动化并得到全面了解和掌握，是否能对现有的设备进行改善，提高设备可靠性，减少设备停机率和停机次数，并降低能源消耗成本，是否培养操作人员，让他们能进行自主维修和自主维护。如果你完全掌握并应用，可以往设备主管岗位努力。供参考。

　　王先生(高级管理工程师)

　　我有个朋友做设备维修的工程师 ，现成功转型，自已成立了一家设备维护公司，当老板，在上海，生意还错。社会分工越来越细致，一个小公司也养不起那么多好的设备维护工程师，设备维护外包是个趋势。我觉得只要技术好，可以考虑往这方面发展。

　　刘生(技术部总经理助理)

　　设备维修工程师的路其实很宽，众所周知设备维修基本上属于服务工作，不论大型小型设备，仪器仪表，家电都需要维修维护服务，或者定期保养，不论是做哪一种设备的维护都是直接接触客户的美差，服务是与客户沟通最容易的方式当然让客户认可你的服务久了就成了信任，做维修不但掌握技术而且同时掌握大量客户资源，聪明人从服务起家做成老板非常容易。重要的是服务过程中提高技术并且积累资源，将来总是有成为企业高层或者是自己遇到相关项目合作机会。

　　黎(总经理)

　　这个行业从长远来说是可以的，随着国家加大对节能改造的管控，设备等一起企业固定资产的保值和提升会逐步提上日程的，比如合同能源管理现在也逐步走热。再者以后的企业不会养活专职的设备工程师是不会推向市场，到那时就会变得走俏了。再者你有时间再学点管理学知识充实自己，后期可以走向管理岗位，定期研究企业针对性设备更换或者升级，那是你就是企业的成本、节能方面不可或缺的角色了，但是必须耐得住寂寞，这个行业要到这种时代需要时间。说的不对请见谅。

　　刘先生(设备工程师)

　　我也是做过维修工程师，首先对于很多同行所说维修没有技术含量这个观点本人并不赞成，其实真正要将某一行业的维修做到精通并不容易，故障千变万化，要在最短时间查找问题、解决问题并避免人力、财力浪费，需要的不光是专业知识、技能积累，更需要的是创新，而在创新过程中其实就已经自然涉及了设计和制造的范畴，并且在此过程中还涉及统筹管理以及全方位协调的情况，因此，只要专注做好某一行业的维修，到最后发展路径都是自然而成的，不同的只是看自己的选择而已。当然如果在具备一定能力情况下，选择大公司、有实力的公司跳槽也是不错的选择，毕竟可供学习、培训、接受新技术的机会要多很多，收入也是不可或却一方面，但如果自认为还不能全面应付故障类型的话，建议还是留在小公司，这样练手机会要多一些，而且基础经验累积更方面一些，这只是个人观点，仅供参考!

　　刘先生(制造部经理)

　　设备维修工程师这个行业还是很有潜力的，当你有一定的技术能力后，转项目经理的话就要具备更高的技术能力以及对新产品的开发改造能力不只就限制在原设备的维修基础上了，要开发研究新的设备这个相对有难度，售前工程师相对容易些，只要对设备了解透彻有一定的技术知识和沟通技巧就没什么问题，跳槽的话还是要看公司情况和自身的问题了。有潜力发展的公司只要你能力出众会被重用的 等的就是机会，跳槽就不是那么好的选择 除非那家公司更优。很多方面需要考虑。

　　赵先生(电气自动化经理)

　　就本岗位职责而言，设备维修工程师就是在别人的东西上修修补补，技术含量不高。

　　方向：以管理手法提高周围同事的能力，以本行业工艺来提高设备效率，然后在从人力、机械构架方面改进生产方式。这是广度与深度的结合。

　　跳槽：其实就是可替代性概率大小=收入多少，自己掂量。绝大部分行业一般人员多得很，收入就低;稀少的，收入高。是吧?

　　王先生(维修公司总经理)

　　设备维修具体分工很细致，找到自己的突破口很重要。例如，在数控机床的维修基础上要懂得plc，机械传动等相关维修。等到技术完备以后可以涉足设备维修相关的管理岗位。积累经验，时机成熟的时候可以成立自己的维修公司，自己可以做技术管理岗位。也可以跳出企业做一个自由的维修顾问，解决复杂问题。或者投身企业培训，为企业培训维修员。维修是个好行业，但是技术是关机。