技术部经理

一、部门管理
1、制订和完善部门职责相关的管理制度、工作流程。
2、监督与考核部门人员的工作，根据部门人员的实际工作能力，安排相应的岗位，并对不同岗位人员，制定不同的培训计划；建立/健全本部门人员的绩效考核系统，定期对部门员工的工作纪律、工作完成情况进行绩效考核工作。
3、根据部门年度工作计划，分解年度工作计划，组织部门人员按计划进度完成工作。
二、工艺技术管理
1、审核编制修订的工艺文件、工序作业指导书、原材料采购检验规范、产品技术规范、模具图纸等工艺和技术文件。
2、根据生产的实际情况，组织相关部门指导解决技术、工艺的难点攻关工作。
3、对现场生产工艺进行严格管理，使生产现场始终处于受控状态。对生产工艺和技术不断优化改进，以提升质量、提高效率、降低成本。
4、定期组织部门员工对记录的工艺参数进行分析，并组织部门员工对技术文件的修订，优化产品工艺文件。
三、工艺技术支持
1、根据商务部发送的招标文件，按照招标文件技术部分要求，审核编制的投标技术文件，确保投标技术部分的准确性。
2、根据生产的实际情况，组织本部人员对员工开展专项的技术培训。
3、根据客户或公司内部提出的问题，安排人员进行解答。
4、根据需要，组织本部人员完成各类图纸设计及测绘。
四、技术信息维护与管理
1、根据采购、生产等部门提出的需求，组织部门内人员完成金思维维护。
2、制定部门技术文件的管理制度及考核办法，使本部持续优化改善。
五、审核认证等工作
1、根据公司相关产品认证要求，组织完成部门相关产品认证初审或年度审核资料。
2、组织完成体系、产品认证及供应商审核、科技项目等事宜。

【任职资格】
1、大专以上学历，电线电缆相关专业，有3年以上本行同等职位工作经验；
2、具有良好的策划、组织、协调、管理能力。
3、责任心强，有独立工作能力强，吃苦耐劳，有团队精神。能承受工作压力。
4、有良好的沟通技能，交际能力较强。具备较好的理解能力、书面与口头交流能力。

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